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无锡晟隆创钢业有限公司在激烈竞争的商海中，始终坚持以客户，以质量为重点、人才为保证、效益为根本的经营理念，坚持扎扎实实、脚踏实地为客户服务，为社会发展着想的宗旨。无论是现在还是将来，晟隆创都将始终不渝地遵循这一宗旨。我们真诚的希望与广大用户建立长期、友好的战略合作伙伴关系，互惠互利，共图发展！
公司经过多年的努力，已经完备了从熔炼、轧钢、 拉拔、热处理到成材全过程的生产工艺及完善的检测设备。规模化的生产，集约化的管理，以及持续不懈的研发和使本公司产品保持着长久的生命力。目前公司产品的销售在国内电热合金市场上位于前列，2009年初公司成立了外贸部，产品现已远销到中东，欧美市场。
特种合金系列：GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HastelloyB-2、HastelloyB-3、HastelloyC-4、HastelloyC-22、HastelloyC-276、HastelloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel617、Inconel625、InconelA286、Inconel690、Monel400、Monel400A、MonelK500等。
而是随着供给侧结构性改革不断向纵深推进，钢铁市场供需关系发生错位的问题，事实上，敢于变革，善于变革从来都是河钢人的特质，多年来，河钢始终将市场作为生产经营的指挥棒，在一次次深度推进营销模式变革中，河钢[两个结构"(客户结构和产品结构)优化实现了历史性突破。 皮带在输送焦炭时通过下料溜槽转送到另外一条皮带过程中焦炭堆积有时会发生堵料事故，因此在每个溜槽都安装了一个防堵料的料位计，料位计感应到焦炭发生堆积会发生一个信号给中控，中控在接收到堵料信号会立即启动联锁停机功能。
段落}该公司坚持以设备“零事故、零隐患”为目标，进一步严格各项制度，确保设备日常运行、维护等符合标准，实现安全运行；各作业区明确岗位职责，对现有设备进行细致分类，并到岗、到人，严格按照各项标准要求，做好预防性措施，坚决杜绝设备“带病”作业，提高设备完好率；持续强化岗位人员培训，实施全生命周期管理，分析“人机料法环”等各因素，实现设备闭环管控目标；各作业区根据所辖区域设备管理实际，积极组织特色培训，并进一步完善设备台账，定点、定人、定周期进行检查，掌握设备运行指标；严格考核，对设备运行质量进行打分，发现问题及时整改，并将设备点检质量纳入考核体系，不断提高岗位责任意识；合理安排检修计划，做好设备巡检、点检、预防性检。
引进节电空调和超低氮直燃机，累计每年节水约1.2万吨、节电约34万千瓦时、节约天然气85.17万立方米；实施暖光灯具改造，将公共区域以往35瓦、50瓦的照明灯具更换为4.5瓦的LED节能灯具，节省了87%的能源消耗；启用智慧停车系统，3年共节省人工费54万元，停车场收入有望达到24万元/年；实现水、电远程计量和科学能耗分析，既节省了人工费用，又提高了工作效率。推进充分授权放权，激发微观主体活力。该公司建立“项目单元自由组队，竞价摘牌自行运营”激励机制。项目经理对内是班长，授予其选人用、差异化分配的自主权；对外是经理，实行项目经理负责制，授予其运营决策权。在薪酬分配上，该公司依据内部工作量结算，打破“大锅饭”，实施“激励”；同时将绩效考核结果作为“末位淘汰”主要依据。2022年上半年，该公司基层项目单元整体薪酬固浮比差异系数达1.3，同班组人员大薪酬相差1500元/月。
并形成了[路径自信"，坚定这份自信，河钢展现出越来越成熟的战略智慧和越来越稳健的战略定力，一是定位更清晰，在坚持[两个结构"优化不动摇的基础上，河钢将关注点由规模化产业，[已知市场"[已知客户"，转向当地市场。 集志研究施工图纸，思考怎样穿插作业，如何避免破坏水管，一天一研讨，一天一，从工序到工艺，想尽一切办法[歼灭"难题，与时间赛跑，将高密池至预处理加药间加药管道改为架空管道，并加装检修通廊，阀门处加装检修台。
双方合作一直不温不火。路虽远行则将至，事虽难做则必成。2021年，马钢统筹谋划，决定将奇瑞汽车量产车型的自制件切换作为工作重点，同时外板的切换作为重中之重。马钢加强产销研合作，迅速成立核心团队，将奇瑞汽车量产车型的自制件切换作为小突破口，整体推进。核心团队成员全流程跟踪每一个试模零件，按时按点、保质保量准备试模材料。客户代表不是在奇瑞汽车车间的现场，就是在奔赴现场的路上，他们在高温中跟踪试模、在汗水中等待结果，陪伴一个个零件在20台套、200台套、500台套中调试成功并终通过测试。功夫不负有心人。马钢在奇瑞汽车量产明星车型的侧围外板、门外板、发动机盖外板、顶盖外板等100多个自制件切换调试合格。为此，鄂钢制造管理部（技术中心）联合炼钢厂、宽厚板厂，优化轧钢道次分配、中间坯待温厚度和轧制温度，充分发挥双机架轧机能力，摸索出了工艺与组织性能的佳匹配控制方法。在保证轧钢工序机时块数不低于20块的前提下，鄂钢实现了炼钢工序合金加入量的减少，从而实现了低合金结构钢的批量稳定生产。此次低合金结构钢“以轧代金”技术降本的突破，是鄂钢通过充分提升轧线装备能力、发挥产销研一体化优势实现系统突破性技术降本一次成功实践，有利于鄂钢宽板产品竞争力进一步提升，同时也为其他低合金型品种钢的降本提供了重要思路，助力实现精品增效。作为国产汽车品牌中处于地位的奇瑞汽车，其年度供应商奖的评选条件也极为苛刻，在上百家供应商中只有10家企业能获。
